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La mayoría de las iniciativas sistematizadas ha creado en torno a las instalaciones energéticas '''organizaciones locales que gestionan, supervisan y en último término se responsabilizan de su funcionamiento'''. | |||
La promoción de la organización comunitaria es un aspecto esencial de cualquier proyecto energético en tanto resulta imprescindible para garantizar la apropiación y [[sostenibilidad]] de la intervención energética. | |||
Estas organizaciones pueden ser instituciones ya existentes en la comunidad, como por ejemplo, la propia junta directiva, o instituciones nuevas, creadas específicamente para este fin, como por ejemplo una asociación o un comité local. | |||
En la mayoría de las experiencias, las mujeres afrontan serias limitaciones culturales, educativas y sociales para involucrarse activamente en las organizaciones comunitarias que gestionan los proyectos y, cuando lo hacen, no necesariamente participan efectivamente en la toma de decisiones. | |||
{{Nota Informativa|texto= En el proyecto '''Desarrollo de Microempresas por medio de Energía Renovable''', en '''Guatemala''', el componente de organización social fue uno de los más relevantes debido a las características de la | |||
zona: ''diversidad étnica'', ''idioma'', ''aislamiento'' y ''conflicto armado''. Así, la responsabilidad de la operación y mantenimiento de la hidroeléctica recayó en una asociación local. Hombres y mujeres votaron para elegir su ''Junta Directiva'' y una mujer fue elegida. Sin embargo, el temor a ocupar puestos de liderazgo y la falta de capacitación para reforzar sus capacidades en el ámbito público provocó que esta mujer no aceptara el puesto y solo quedaran | |||
hombres en la junta directiva de la asociación.}} | |||
Fuente: [[UICN]], 2004. | |||
Algunas de las experiencias han impulsado organizaciones de mujeres en relación al problema energético. | |||
Estas estructuras organizativas constituyen un espacio con gran potencialidad para promover el avance de la mujer a nivel local, así como un mayor cumplimiento de los aspectos de género establecidos en los proyectos (UNDP, | |||
2000). Sin embargo, la participación de las mujeres debe garantizarse también en las organizaciones mixtas, en las que con frecuencia carecen de una participación equitativa, especialmente en los órganos de poder. | |||
{{Nota Informativa|texto= En el proyecto '''Centro para la Investigación, Producción, Capacitación y Promoción de la Energía Solar y de la Educación Ambiental''', desarrollado en '''Costa Rica''', las mujeres están organizadas en una | |||
junta directiva y en los diversos comités locales. La junta directiva está formada por 12 mujeres y un coordinador, varón. La participación activa en estos espacios de organización facilita que las actividades se traduzcan en acciones concretas dirigidas a solucionar algunas de las necesidades que como grupo de mujeres presentan.}} | |||
Fuente: [[UICN]], 2004. | |||
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* [[ | * [[Personal de los Proyectos Energéticos: Pocas Mujeres en los Equipos de Trabajo y Escasa Formación en Temas de Género]]. | ||
* [[ | * [[Introducción. Energía y Género: Lecciones Aprendidas en Centroamérica]] | ||
* [[ | * [[Sobre Energía y Género]] | ||
* [[ | * [[Una Mirada a la Realidad. Roles de Género en Relación a la Energía]] | ||
* [[Lecciones Aprendidas en Energía y Género en Centroamérica]] | |||
* [[La Importancia de la Participación de Hombres y Mujeres en las Intervenciones Energéticas]] | |||
* [[El Enfoque de Género Debe Abordar Cada Una de las Fases y Componentes de la Iniciativa Energética]] | |||
* [[Integralidad y Coordinación: Insertar las Iniciativas Energéticas en los Procesos Globales de Desarrollo]] | |||
* [[Incorporación de las Necesidades Prácticas y Estratégicas de Género en los Proyectos Energéticos]] | |||
* [[Complementos Esenciales de las Iniciativas Energéticas con Perspectiva de Género: Capacitación y Micro-créditos]] | |||
* [[Conclusiones. Energía y Género. Lecciones Aprendidas en Centroamérica]] | |||
* [[Referencias Bibliográficas. Energía y Género. Lecciones Aprendidas en Centroamérica]] |