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| [[Categoría: Búsqueda de la Calidad en Acción Humanitaria. El Papel de la Tecnología]]
| | Imagen 1 http://www.igaudi.org/ |
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| Para entender el porqué de este gran número de iniciativas de mejora y calidad en el sector humanitario, habría que comprender la tremenda presión a la que se ven sometidas las organizaciones en los contextos de desastre.
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| El popular mantra de ''hagan ustedes lo que sea; pero que sea rápido'' que repiten medios de comunicación y opiniones públicas, seguido del no menos famoso de ''¿y el dinero llegó?'', suponen retos para las organizaciones, que a veces responden también de modo compulsivo, como muestran muchas evaluaciones.
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| No obstante, la presión y la exigencia de rendición de cuentas y transparencia tienen también efectos positivos y ha obligado a las agencias a plantear las cosas con más responsabilidad. Es así como habría que entender, al menos en origen, todas estas iniciativas y estos intentos de aumento de la reflexión común.
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| El riesgo de dispersión o de solapamiento entre diversas iniciativas al que hemos hecho referencia más arriba es evidente, por ello, a propuesta de '' ALNAP'', se está realizando un estudio para ver su mejor articulación evitando males mayores.
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| La mayor parte de las iniciativas que hemos citado y otras muchas de carácter bilateral, de familias de ONG o de la propia ONU, incorporan cada vez más la utilización de medios tecnológicos. Algunos han llegado a hablar de ''soluciones llave en mano'', creyendo que el simple envío de plantas potabilizadoras, hospitales de campaña u otros suministros aportaría soluciones a los problemas.
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| Y la experiencia muestra que en muchas ocasiones eso no ha sido así y las bombas de agua murieron bajo el lodo o los medios sanitarios de gran sofisticación se vieron inútiles, o los costosos recursos de los ejércitos se mostraron inútiles para las necesidades reales de la población.
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| De ahí que la mayor parte de actores compartan ciertas enseñanzas cada vez más evidentes:
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| * Mayor conocimiento del contexto de actuación. A todos los niveles, cultural, social, organizativo y tanto de vulnerabilidades como de capacidades.
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| * Mayor participación local en todas las fases entendiendo los desastres como algo social.
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| * Mayor adecuación de las "soluciones" a los medios y recursos habituales en esas comunidades.
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| * Mayor coordinación entre lo internacional y lo local y dentro de cada grupo.
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| ==Artículos Relacionados==
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| * [[Algunas Preguntas. Búsqueda de la Calidad en Acción Humanitaria]]
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| * [[El Enfoque de Clusters. Búsqueda de la Calidad en Acción Humanitaria]]
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| * [[Introducción. Búsqueda de la Calidad en Acción Humanitaria]]
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| * [[Las Iniciativas de Calidad en Perspectiva. Búsqueda de la Calidad en Acción Humanitaria]]
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| * [[Los Donantes. Búsqueda de la Calidad en Acción Humanitaria]]
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| * [[Otras Iniciativas. Los Riesgos de la Dispersión. Búsqueda de la Calidad en Acción Humanitaria]]
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| * [[Proyecto Esfera. Búsqueda de la Calidad en Acción Humanitaria]]
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| * [[Qualité. Búsqueda de la Calidad en Acción Humanitaria]]
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| * [[Referencias Bibliográficas. Búsqueda de la Calidad en Acción Humanitaria]]
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